Dans le cadre de la création d'une organisation de services partagés, j'ai accompagné mon client dans l'optimisation de la gestion des Ressources Humaines et la dématérialisation des actes de gestion. J'ai structuré les différents aspects du projet, en définissant le modèle organisationnel et en optimisant les processus. J'ai également supervisé l'implémentation d'Oracle HCM et de solutions de digitalisation complémentaires, telles que la signature électronique et la GED, tout en assurant la conduite du changement.
Accompagnement dans la résolution des conflits internes et externes en entreprise, ainsi que des différends entre particuliers avec l’objectif de trouver des solutions amiables et durables et de restaurer les relations. Animation d’ateliers et de formations pour prévenir les litiges et promouvoir un environnement de travail sain et collaboratif. Accompagnement lors de négociations complexes. Suivi post-médiation pour garantir la mise en œuvre des accords et soutenir les parties dans leur adaptation.